全过程工程咨询管理*** 山东至信建设集团公司

  全过程工程咨询管理单位目前并没有一个完整的概念，但要做好全过程工程咨询工作，项目管理现场服务的环节不可缺少，毕竟所有设计及设计监理、***控制、招标采购、合同法务等服务，都离不开现场面对面与实施机构、业主单位的沟通，这一特性决定了全过程工程咨询与长期在项目管理现场的业主、监理的职能有类似和重叠之处，加上冠以“全过程”的字眼，服务的内容和阶段又多，实践中常被***为“第二监理”和“保姆”角色，让服务单位哭笑不得。

  全过程工程咨询管理单位由谁来牵头，业界众说纷纭。设计行业认为，设计阶段影响***一般在85%以上，设计师更有能力来管控项目，而且国外的EPC一般称为“交钥匙工程”，在总价包干的情况下由设计师牵头负责，因此应由设计师牵头。造价行业认为，一个项目管来管去，终体现在费用上，项目管控好坏终体现在“少花钱多办事”，因此应由造价工程师牵头。监理行业认为，全过程工程咨询体现了质量、进度、安全、***、现场综合性管控，监理行业的“三控制两管理一协调”基本与此契合，现场服务是全过程工程咨询必要的内容，也是监理行业服务的特色，因此应由监理工程师牵头。项目管理行业认为，全过程工程咨询是项目管理的延伸，设计、造价、招标采购、工程合同法务等都属于延伸的服务，因此应由项目管理工程师牵头。当然，这些争议在一定程度上也有***部门分而管之的因素。

全过程工程咨询管理单位 和工程总承包二种方式

 全过程工程咨询管理单位是对工程基本建设前期工作科学研究和管理决策及其项目实施和运作的项目生命周期提供包括设计方案和整体规划以内的涉及到机构、管理方法、经济发展和技术性等各相关层面的工程咨询服务，尽管能够做整体规划、勘测、设计方案等生产制造主题活动，但更偏重工程管理类***服务项目，归属于一种项目风险管理方式。工程总承包就是指从业工程总承包的公司受业主***委托，依照合同书承诺对工程新项目的勘测、设计方案、购置、工程施工、试运转（工程验收）等推行整个过程或多个环节的承揽，并对工程的品质、安全性、施工期、工程造价等承担的是一种生产制造机构方法。
从合同书关联看来，全过程工程咨询管理单位关键接纳业主的***委托承担整个过程的项目风险管理和服务项目，在合同书关联上更偏重于委托协议，为业主提供有偿服务的咨询服务，而工程总承包方式下承包单位和业主签署的是承包协议，根据合同规定发包单位和承包单位的支配权和义务。 从管理方法范畴和工作中的內容而言，提供全过程工程咨询管理单位的企业经营管理范畴更广，工作中范畴包含了新项目的全部生命期全部的管理方法和咨询服务，除开早期协助业主开展机遇科学研究、新项目提议和项目可行性、挑选有关合作者等，还包含对有关合作者的管理方法和监管，提供招标会、工程造价、工程监理等各层面的资询。而工程总承包企业依据和业主交涉的結果，依据合同书承诺一部分的参加工程顾客价值的一些阶段，更为典型性的是设计方案-购置-工程施工阶段。
从担负的风险性看来，总承包单位必须对新项目的品质、工程造价、施工期等承担，风险性很大，而工程咨询管理公司关键为全部新项目提供一整套咨询服务，并依照合同书的承诺扣除一定的酬劳和担负一定的管理方法义务，风险性相对性较小。

全过程工程咨询管理单位提出时间

  全过程工程咨询管理单位早在2003年提出，2017年开始，各部门开始频繁出台各类政策，敦促各地方***将全过程工程咨询早日落地、引导市场早日完成培育。具体如下：早在2003年，建设部提及开展对工程项目的***实施进行全过程工程咨询管理单位或若干阶段的管理和服务的思路，并出台《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（建市【2003】30号），明确了工程管理的主要概念，这便是全过程工程咨询的雏形。

  培育全过程工程咨询管理单位。鼓励***咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。制订全过程工程咨询服务技术标准和合同范本。******工程应带头推行全过程工程咨询，鼓励非******工程委托全过程工程咨询管理单位服务。在民用建筑项目中，充分发挥建筑师的主导作用，鼓励提供全过程工程咨询管理单位服务”，在建筑工程全产业链中明确了“全过程工程咨询”这一理念，******工程将带头推行全过程工程咨询，鼓励非******项目和民用建筑项目积极参与。因此工程技术性产品质量、管理方法机构、社会发展和经济收益等优控制没法完成。尽管能够根据数次购置工程咨询服务包含所有工程范畴，①设计和规划；②***；③管理；④经济；⑤技术；服务内容（）维度：全过程工程咨询管理单位内容包括各方面的工程咨询。①***咨询②工程勘察③工程设计④工程监理⑤招标代理⑥造价咨询⑦项目管理等技术和管理咨询服务。